5.2.1.6 Visualisieren von Strukturskizzen: Unterschied zwischen den Versionen
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Beispiel einer solchen Strukturskizze: In diesem Fall handelt es sich um zwei Bereichsleiter, die einen verdeckten Konflikt haben, der auf die Assistentin der Geschäftsleitung umgeleitet wird (Brüggemann u. a. 2012, S.46). | Beispiel einer solchen Strukturskizze: In diesem Fall handelt es sich um zwei Bereichsleiter, die einen verdeckten Konflikt haben, der auf die Assistentin der Geschäftsleitung umgeleitet wird (Brüggemann u. a. 2012, S.46). | ||
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Version vom 22. April 2014, 15:15 Uhr
Methode: Visualisieren von Strukturskizzen
Phase der Beratung: 4.2.1 Beziehungen aufbauen (Phase 1)
Eine weitere Methode, die bei der Themen- und Zielfestlegung hilfreich ist, nennt sich Visualisieren von Strukturskizzen. Diese Vorgehensweise hilft dem Berater die momentanen Themen des Klienten zu ordnen und strukturiert in einer Abbildung darzustellen, um sich am Anfang des Beratungsprozesses zu orientieren. Angepasst an die Thematik werden somit Geno-, Organigramme oder Skizzen erstellt. Somit kann dieser sich eine transparente Übersicht über komplizierte Gebilde schaffen und dies als visuelle Grundlage für die gemeinsame Arbeit mit dem Klienten nutzen. In dieser Abbildung werden zudem Verbindungen zwischen Personen, die an der Thematik beteiligt sind, durch verschiedene Symbole verdeutlicht. (vgl. Brüggemann et al. 2006, S. 145 f.)
Visualisieren von Strukturskizzen (vgl. Brüggemann u. a. 2012, S. 145+146)
15 Minuten