5.2.1.6 Visualisieren von Strukturskizzen: Unterschied zwischen den Versionen
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Eine weitere Methode, die bei der Themen- und Zielfestlegung hilfreich ist, nennt sich Visualisieren von Strukturskizzen. Diese Vorgehensweise hilft dem Berater die momentanen Themen des Klienten zu ordnen und strukturiert in einer Abbildung darzustellen, um sich am Anfang des Beratungsprozesses zu orientieren. Angepasst an die Thematik werden somit Geno-, Organigramme oder Skizzen erstellt. Somit kann dieser sich eine transparente Übersicht über komplizierte Gebilde schaffen und dies als visuelle Grundlage für die gemeinsame Arbeit mit dem Klienten nutzen. In dieser Abbildung werden zudem Verbindungen zwischen Personen, die an der Thematik beteiligt sind, durch verschiedene Symbole verdeutlicht. (vgl. Brüggemann et al. 2006, S. 145 f.) | Eine weitere Methode, die bei der Themen- und Zielfestlegung hilfreich ist, nennt sich Visualisieren von Strukturskizzen. Diese Vorgehensweise hilft dem Berater die momentanen Themen des Klienten zu ordnen und strukturiert in einer Abbildung darzustellen, um sich am Anfang des Beratungsprozesses zu orientieren. Angepasst an die Thematik werden somit Geno-, Organigramme oder Skizzen erstellt. Somit kann dieser sich eine transparente Übersicht über komplizierte Gebilde schaffen und dies als visuelle Grundlage für die gemeinsame Arbeit mit dem Klienten nutzen. In dieser Abbildung werden zudem Verbindungen zwischen Personen, die an der Thematik beteiligt sind, durch verschiedene Symbole verdeutlicht. (vgl. Brüggemann et al. 2006, S. 145 f.) |
Version vom 22. April 2014, 10:41 Uhr
Methode: Visualisieren von Strukturskizzen
Phase der Beratung: Beziehungen aufbauen
Eine weitere Methode, die bei der Themen- und Zielfestlegung hilfreich ist, nennt sich Visualisieren von Strukturskizzen. Diese Vorgehensweise hilft dem Berater die momentanen Themen des Klienten zu ordnen und strukturiert in einer Abbildung darzustellen, um sich am Anfang des Beratungsprozesses zu orientieren. Angepasst an die Thematik werden somit Geno-, Organigramme oder Skizzen erstellt. Somit kann dieser sich eine transparente Übersicht über komplizierte Gebilde schaffen und dies als visuelle Grundlage für die gemeinsame Arbeit mit dem Klienten nutzen. In dieser Abbildung werden zudem Verbindungen zwischen Personen, die an der Thematik beteiligt sind, durch verschiedene Symbole verdeutlicht. (vgl. Brüggemann et al. 2006, S. 145 f.)
Visualisieren von Strukturskizzen (vgl. Brüggemann u. a. 2012, S.145f.)
15 Minuten
Ziel | Der Berater kann so ein Anliegen als Momentaufnahme festhalten. Der Berater schafft somit Transparenz, indem er komplexe Zusammenhänge übersichtlich darstellt und durch die Visualisierung eine gemeinsame Ausgangsbasis für die Beratung schafft. |
Anwendung | Bei dieser Methode kann ein individuelles Anliegen, welches vom Kunden formuliert worden ist, mit Hilfe eines Genogramms oder einer Skizze bearbeitet werden kann. In dieser Visualisierung werden Personen oder Gegenstände, die an dem Anliegen beteiligt sind, auf Papier oder auf einer Tafel aufgezeichnet und deren Beziehungen zueinander mit Pfeilen und Symbolen dargestellt. Werden vom Kunden Informationen zu Unternehmen oder Institutionen gegeben, werden diese mit Hilfe von Organigrammen festgehalten, sowie Informationen zu Familien in Genogrammen |
Beispiel | / |
Bemerkung | Diese Methode der Visualisierung ist nicht nur eine Hilfe für den Kunden, sondern ermöglicht auch dem Berater eine schnelle Orientierung und bietet eine gute Gesprächsgrundlage |
Visualisieren von Strukturskizzen (vgl. Brüggemann u. a. 2012, S. 145+146)
15 Minuten