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Herausforderungen für Entwicklung und Beratung aus organisationspsychologischer Perspektive

Planspiel: Management und Beratung

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Planspiel ``Was ist das?``

• 3. Management
  • 3.1 Unternehmenskultur
  • 3.2 Personalstrukturen
  • 3.3 Kommunikation im Unternehmen
  • 3.4 Teamarbeit und Teamprozesse
  • 3.5 Hierarchien
  • 3.6 Führungsstile
  • 3.7 Fazit

• 4. Systemische Organisationsberatung
  • 4.1 Theoretische Grundlage
    • 4.1.1 Systemische Organisationsberatung
    • 4.1.2 Das Menschenbild der Systemischen Organisationsberatung

• • 4.2 Phasen der Beratung
    • 4.2.1 Beziehungen aufbauen
    • 4.2.2 Anliegen konkretisieren
    • 4.2.3 Bearbeitungs- und Lösungsebene finden
    • 4.2.4 Impulse geben
    • 4.2.5 Gespräche abschließen

• 5. Das Planspiel
  • 5.1 Das Beratungsunternehmen
    • 5.1.1 Philosophie
    • 5.1.2 Rahmenbedingungen
    • 5.1.3 Vorstellung der Berater
    • 5.1.4 Kostenauflistung
  • 5.2 Beratungsmethoden(-koffer)
    • 5.2.1 Methoden zu ''Beziehungen aufbauen''
    • 5.2.2 Methoden zu ''Anliegen konkretisieren''
    • 5.2.3 Methoden zu ''Bearbeitungs- und Lösungsebene finden''
    • 5.2.4 Methoden zu ''Impulse geben''
    • 5.2.5 Methoden zu ''Gespräche abschließen''

• 6. Fallbeispiel: Unternehmen
  • 6.1 Unternehmensbeschreibung
  • 6.2 Leitbild
  • 6.3 Organigramm
  • 6.4 Personalbeschreibung
  • 6.5 Probleme
• 7. Spielanleitung
• 8. Literatur

• weiterführende Literatur
  • Verweise auf andere Planspiele/Planspieldatenbank --> Linkliste
  • Wikis in der Hochschullehre

• Podcastidee

  Podcast --> Konzept: Idee, Ablauf im Seminar ("In Auseinandersetzung mit Organisationspsychologie..."), Kurzer Einstieg (Unternehmen und Beratungsteam vorstellen)