Hauptseite: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Planspiel we.b
Wechseln zu: Navigation, Suche
 
(Inhaltsverzeichnis)
 
(197 dazwischenliegende Versionen von einem Benutzer werden nicht angezeigt)
Zeile 1: Zeile 1:
 +
 +
== Herausforderungen für Entwicklung und Beratung aus organisationspsychologischer Perspektive ==
 +
 +
'''Studiengang''': Master Erziehungs- und Bildungswissenschaften - Spezialisierung Lebenslanges Lernen/Bildungsmanagement
 +
 +
'''Modul''': päd923 Personal- und Organisationsentwicklung und -beratung
 +
 +
'''Seminar''': 1.01.851
 +
 +
'''Semester''': Sommer 2013
 +
 +
'''Autoren:''' Christina Broo,
 +
Benjamin Bühne,
 +
Patrick Depenau,
 +
Mareike Ebker,
 +
Merle Hille,
 +
Maximilian John Johannsen,
 +
Katja Knapp,
 +
Melanie Kruse,
 +
Anja Lamberti,
 +
Astrid Lüers,
 +
Lena Siebels,
 +
Kristina Siefken,
 +
Maria Tonder,
 +
Karen Vogelpohl
 +
 +
'''Dozent:''' Dipl. Psych. Joachim Stöter
 +
 +
 +
== Planspiel: Management und Beratung ==
 +
 +
===Inhaltsverzeichnis===
 +
 +
* [[1. Vorwort| '''1. Vorwort Stöter''' ]]
 +
* [[2. Einleitung|'''2. Einleitung''' ]] 
 +
* [[3. Management |'''3. Management''']]
 +
** [[ 3.1 Unternehmenskultur]]
 +
** [[ 3.2 Personalstruktur]]
 +
** [[ 3.3 Kommunikation im Unternehmen]]
 +
** [[ 3.4 Teamarbeit und Teamprozesse]]
 +
** [[ 3.5 Hierarchien im Unternehmen]]
 +
** [[ 3.6 Führungsstile]]
 +
 +
* [[4. Organisationsberatung|'''4.  Organisationsberatung''']]
 +
** [[4.1 Systematische Beratung Grundlagen|'''4.1 Systematische Beratung: Grundlagen''']]
 +
*** [[4.1.1 Systemische Organisationsberatung]]
 +
*** [[4.1.2 Das Menschenbild der Systemischen Organisationsberatung]]
 +
*** [[4.1.3 Beratereigenschaften]]
 +
 +
** [[4.2 Phasen der systemischen Beratung|'''4.2 Phasen der systemischen Beratung''']]
 +
*** [[4.2.1 Beziehungen aufbauen (Phase 1) ]]
 +
*** [[4.2.2 Anliegen konkretisieren (Phase 2) ]]
 +
*** [[4.2.3 Bearbeitungs- und Lösungsebene finden (Phase 3)]]
 +
*** [[4.2.4 Impulse geben (Phase 4) ]]
 +
*** [[4.2.5 Gespräche abschließen (Phase 5) ]]
 +
 +
** [[4.3 Prozess-Beratung|'''4.3 Prozess-Beratung''']]
 +
*** [[4.3.1 Grundlagen]]
 +
 +
** [[4.4 Fach-/Experten-Beratung]]
 +
*** [[4.4.1 Grundlagen]]
 +
*** [[4.4.2 Expertenberatung in der Praxis]]
 +
*** [[4.4.2.1 Ist-Analyse Problemanalyse]]
 +
*** [[4.4.2.2 Zielsetzung]]
 +
*** [[4.4.2.3 Sollkonzepterstellung Problemlösung]]
 +
*** [[4.4.2.4 Realisierungsplanung]]
 +
 +
* [[5. Das Planspiel Stöter |'''5. Das Planspiel Stöter''']]
 +
** [[5.1 Beratungsunternehmen|'''5.1 Das Beratungsunternehmen''']]
 +
*** [[5.1.1 Philosophie]]
 +
*** [[5.1.2 Rahmenbedingungen]]
 +
*** [[5.1.3 Vorstellung der Berater_innen]]
 +
*** [[5.1.4 Kostenauflistung]]
 +
** [[5.2 Methodenkoffer| '''5.2 Beratungsmethoden(-koffer)''']]
 +
*** [[5.2.1 Methoden zu ''Beziehungen aufbauen'' ]] 1. Phase der Beratung
 +
**** [[5.2.1.1 Aktives Zuhören ]]
 +
**** [[5.2.1.2 Anknüpfen an Leidenschaften ]]
 +
**** [[5.2.1.3 Metaphorische Sprache ]]
 +
**** [[5.2.1.4 Reflektierendes Team ]]
 +
**** [[5.2.1.5 Stammtisch ]]
 +
**** [[5.2.1.6 Visualisieren von Strukturskizzen ]]
 +
**** [[5.2.1.7 Walk-Talk ]]
 +
*** [[5.2.2 Methoden zu ''Anliegen konkretisieren'']] 2. Phase der Beratung
 +
**** [[5.2.2.1 Skalierungsfragen ]]
 +
**** [[5.2.2.2 Strukturabgleich von offiziellen und inoffiziellen Informationswegen ]]
 +
**** [[5.2.2.3 Zirkuläres Fragen ]]
 +
*** [[5.2.3 Methoden zu ''Bearbeitungs- und Lösungsebene finden'']] 3. Phase der Beratung
 +
**** [[5.2.3.1 Auftragskarusell ]]
 +
**** [[5.2.3.2 Irritieren / Provozieren ]]
 +
**** [[5.2.3.3 Paradoxe Intervention ]]
 +
**** [[5.2.3.4 Stereotype nutzen ]]
 +
**** [[5.2.3.5 Systemblüte ]]
 +
*** [[5.2.4 Methoden zu ''Impulse geben'']] 4. Phase der Beratung
 +
**** [[5.2.4.1 Musterunterbrechung ]]
 +
**** [[5.2.4.2 Skulptur ]]
 +
*** [[5.2.5 Methoden zu ''Gespräche abschließen'']] 5. Phase der Beratung
 +
**** [[5.2.5.1 Abschlusskommentar ]]
 +
**** [[5.2.5.2 Arbeitsaufträge/Hausaufgaben ]]
 +
**** [[5.2.5.3 Hinterrücks und Vorwärts ]]
 +
**** [[5.2.5.4 Positionierung im Raum ]]
 +
**** [[5.2.5.5 Refraiming]]
 +
 +
* [[6. Fallbeispiel|'''6. Fallbeispiel: Unternehmen''']]
 +
** [[ 6.1 Leitbild]]
 +
** [[ 6.2 Organigramm]]
 +
** [[ 6.3 Personalbeschreibung]]
 +
** [[ 6.4 Probleme]]
 +
* [[ 7. Spielanleitung|'''7. Spielanleitung''']]
 +
* [[ 8. Literatur|'''8. Literatur''']]
 +
 +
 +
 +
----
 +
 +
'''Weiterführende Literatur'''
 +
 +
* [[Links]]
 +
 +
----
 +
 +
 
'''MediaWiki wurde erfolgreich installiert.'''
 
'''MediaWiki wurde erfolgreich installiert.'''
  
 
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].
 
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].
  
== Starthilfen ==
+
'''Starthilfen'''
  
 
* [//www.mediawiki.org/wiki/Manual:Configuration_settings Liste der Konfigurationsvariablen]
 
* [//www.mediawiki.org/wiki/Manual:Configuration_settings Liste der Konfigurationsvariablen]

Aktuelle Version vom 23. März 2015, 19:31 Uhr

Herausforderungen für Entwicklung und Beratung aus organisationspsychologischer Perspektive

Studiengang: Master Erziehungs- und Bildungswissenschaften - Spezialisierung Lebenslanges Lernen/Bildungsmanagement

Modul: päd923 Personal- und Organisationsentwicklung und -beratung

Seminar: 1.01.851

Semester: Sommer 2013

Autoren: Christina Broo, Benjamin Bühne, Patrick Depenau, Mareike Ebker, Merle Hille, Maximilian John Johannsen, Katja Knapp, Melanie Kruse, Anja Lamberti, Astrid Lüers, Lena Siebels, Kristina Siefken, Maria Tonder, Karen Vogelpohl

Dozent: Dipl. Psych. Joachim Stöter


Planspiel: Management und Beratung

Inhaltsverzeichnis



Weiterführende Literatur



MediaWiki wurde erfolgreich installiert.

Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im Benutzerhandbuch.

Starthilfen