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- '''6.1 Unternehmensbeschreibung'''
- '''Das Planspiel'''
- '''Fallbeispiel: Unternehmen'''
- '''Leitbild
- '''Literatur'''
- '''Organigramm'''
- '''Personalbeschreibung'''
- '''Probleme'''
- '''Spielanleitung'''
- '''Unternehmensbeschreibung'''
- / Theorie
- 1. Einleitung
- 2. Einleitung
- 2. Planspiel
- 2. Planspiel ``Was ist das?``
- 3.1 Unternehmenskultur
- 3.2 Personalstruktur
- 3.2 Personalstrukturen
- 3.3 Kommunikation im Unternehmen
- 3.5 Hierarchien
- 3.6 Führungsstile
- 4.1.1 Systemische Organisationsberatung
- 4.1.2 Das Menschenbild der Systemischen Organisationsberatung
- 4.1.3 Beratereigenschaften
- 4.1 Systematische Beratung Grundlagen
- 4.2.1 Beziehungen aufbauen
- 4.2.4 Impulse geben
- 4.2 Ablauf der Systemischen Organisationsberatung
- 4.2 Phasen der systemischen Beratung
- 4.3.1 Grundlagen
- 4.3 Prozess-Beratung
- 4.4.1 Grundlagen
- 4.4.2.1 Ist-Analyse Problemanalyse
- 4.4.2.2 Zielsetzung
- 4.4.2.3 Sollkonzepterstellung Problemlösung
- 4.4.2.4 Realisierungsplanung
- 4.4.2 Expertenberatung in der Praxis
- 4.4 Fach-/Experten-Beratung
- 4. Organisationsberatung
- 4. Systemische Organisationsberatung
- 5.1.1 Philosophie
- 5.1.2 Rahmenbedingungen
- 5.1.3 Vorstellung der Berater innen
- 5.1.4 Kostenauflistung
- 5. Das Planspiel
- 6.1 Leitbild
- 6.1 Unternehmensbeschreibung
- 6.2 Leitbild
- 6.2 Organigramm
- 6.3 Organigramm
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