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  1. '''6.1 Unternehmensbeschreibung'''
  2. '''Das Planspiel'''
  3. '''Fallbeispiel: Unternehmen'''
  4. '''Leitbild
  5. '''Literatur'''
  6. '''Organigramm'''
  7. '''Personalbeschreibung'''
  8. '''Probleme'''
  9. '''Spielanleitung'''
  10. '''Unternehmensbeschreibung'''
  11. / Theorie
  12. 1. Einleitung
  13. 2. Einleitung
  14. 2. Planspiel
  15. 2. Planspiel ``Was ist das?``
  16. 3.1 Unternehmenskultur
  17. 3.2 Personalstruktur
  18. 3.2 Personalstrukturen
  19. 3.3 Kommunikation im Unternehmen
  20. 3.4 Teamarbeit und Teamprozesse
  21. 3.5 Hierarchien
  22. 3.5 Hierarchien im Unternehmen
  23. 3.6 Führungsstile
  24. 3. Management
  25. 4.1.1 Systemische Organisationsberatung
  26. 4.1.2 Das Menschenbild der Systemischen Organisationsberatung
  27. 4.1.3 Beratereigenschaften
  28. 4.1 Systematische Beratung Grundlagen
  29. 4.2.1 Beziehungen aufbauen
  30. 4.2.1 Beziehungen aufbauen (Phase 1)
  31. 4.2.2 Anliegen konkretisieren (Phase 2)
  32. 4.2.3 Bearbeitungs- und Lösungsebene finden (Phase 3)
  33. 4.2.4 Impulse geben
  34. 4.2.4 Impulse geben (Phase 4)
  35. 4.2.5 Gespräche abschließen (Phase 5)
  36. 4.2 Ablauf der Systemischen Organisationsberatung
  37. 4.2 Phasen der systemischen Beratung
  38. 4.3.1 Grundlagen
  39. 4.3 Prozess-Beratung
  40. 4.4.1 Grundlagen
  41. 4.4.2.1 Ist-Analyse Problemanalyse
  42. 4.4.2.2 Zielsetzung
  43. 4.4.2.3 Sollkonzepterstellung Problemlösung
  44. 4.4.2.4 Realisierungsplanung
  45. 4.4.2 Expertenberatung in der Praxis
  46. 4.4 Fach-/Experten-Beratung
  47. 4. Organisationsberatung
  48. 4. Systemische Organisationsberatung
  49. 5.1.1 Philosophie
  50. 5.1.2 Rahmenbedingungen

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