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1. '''6.1 Unternehmensbeschreibung'''
2. '''Das Planspiel'''
3. '''Fallbeispiel: Unternehmen'''
4. '''Leitbild
5. '''Literatur'''
6. '''Organigramm'''
7. '''Personalbeschreibung'''
8. '''Probleme'''
9. '''Spielanleitung'''
10. '''Unternehmensbeschreibung'''
11. / Theorie
12. 1. Einleitung
13. 2. Einleitung
14. 2. Planspiel
15. 2. Planspiel ``Was ist das?``
16. 3.1 Unternehmenskultur
17. 3.2 Personalstruktur
18. 3.2 Personalstrukturen
19. 3.3 Kommunikation im Unternehmen
20. 3.4 Teamarbeit und Teamprozesse
21. 3.5 Hierarchien
22. 3.5 Hierarchien im Unternehmen
23. 3.6 Führungsstile
24. 3. Management
25. 4.1.1 Systemische Organisationsberatung
26. 4.1.2 Das Menschenbild der Systemischen Organisationsberatung
27. 4.1.3 Beratereigenschaften
28. 4.1 Systematische Beratung Grundlagen
29. 4.2.1 Beziehungen aufbauen
30. 4.2.1 Beziehungen aufbauen (Phase 1)
31. 4.2.2 Anliegen konkretisieren (Phase 2)
32. 4.2.3 Bearbeitungs- und Lösungsebene finden (Phase 3)
33. 4.2.4 Impulse geben
34. 4.2.4 Impulse geben (Phase 4)
35. 4.2.5 Gespräche abschließen (Phase 5)
36. 4.2 Ablauf der Systemischen Organisationsberatung
37. 4.2 Phasen der systemischen Beratung
38. 4.3.1 Grundlagen
39. 4.3 Prozess-Beratung
40. 4.4.1 Grundlagen
41. 4.4.2.1 Ist-Analyse Problemanalyse
42. 4.4.2.3 Sollkonzepterstellung Problemlösung
43. 4.4.2.4 Realisierungsplanung
44. 4.4.2 Expertenberatung in der Praxis
45. 4.4 Fach-/Experten-Beratung
46. 4. Organisationsberatung
47. 4. Systemische Organisationsberatung
48. 5.1.1 Philosophie
49. 5.1.2 Rahmenbedingungen
50. 5.1.3 Vorstellung der Berater innen

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